Cambio de Mutuas en el Grupo Indra


Cambio de Mutuas en el Grupo Indra


La reorganización societaria que se ha producido en el Grupo Indra trae cambios adicionales de los que conviene estar informados.

Uno de ellos es el derivado de que la nueva Sociedad, Indra Soluciones TI S.L., beneficiaria de la segregación de Indra Sistemas, de la escisión de Indra Software Labs S.L.U. y absorbente del Grupo Tecnocom (TES y TTE) tiene, para muchos de nosotros, una nueva mutua: Umivale.

Nos hemos interesado por las razones que aconsejaban el cambio de mutua para varios colectivos (por ejemplo la plantilla de Indra Sistemas de Madrid: 6.900 trabajadores tenían la mutua Universal y ahora pasan a la nueva Umivale).

Los criterios que los representantes de la Dirección manifiestan para llevar a cabo la distribución de mutuas en los distintos colectivos son varios, entre ellos:

  • Mantener cierto número de mutuas (4) trabajando para el Grupo, por razones de fomentar la competitividad entre ellas.
  • Mantener a la plantilla que no cambia de sociedad en la mutua que tenía.
  • Dar la bienvenida a la mutua de accidentes que tenía el Grupo Tecnocom (Activa), que según manifiestan, prestaba un buen servicio y se ha adecuado a los procedimientos de Indra – más sencillos – sin oposición.
  • Elegir para cada demarcación territorial la mutua que disponga de medios mejores y más próximos.
Como resumen de la nueva situación, el detalle de la mutua que corresponde a cada colectivo, por razón de su empresa y ubicación geográfica es el siguiente:

EmpresaMutuaTeléfonos
I3 TelevisiónUmivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra BPOIbermutuamur900 23 33 33
(+34) 91 745 15 50
Indra BPO ServiciosUmivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra Business ConsultingUmivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra Corporate ServicesUmivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra EmacIbermutuamur900 23 33 33
(+34) 91 745 15 50
Indra Holding Tecnologías de la InformaciónUniversal900 20 32 03
(+34) 93 412 33 67
Indra Producción SoftwareIbermutuamur900 23 33 33
(+34) 91 745 15 50
Indra Sistemas (Madrid y Albacete)Universal900 20 32 03
(+34) 93 412 33 67
Indra Sistemas (Resto Provincias)Umivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra Sistemas de Comunicaciones SegurasUmivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra Sistemas de SeguridadUmivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra Soluciones Tecnologías de la Información (Madrid)Umivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12
Indra Soluciones Tecnologías de la Información (Resto Provincias)Activa900 38 22 38
(+34)900 38 22 38
ProintecIbermutuamur900 23 33 33
(+34) 91 745 15 50
Teknatrans ConsultoresUmivale900 36 50 12
(+34) 900 36 50 12

Si pinchas en los nombres de las mutuas que aparecen a continuación, enlazas directamente con las mismas:




Como en anteriores ocasiones, desde UGT nos hubiera gustado conocer el detalle de esta reorganización con carácter previo a su puesta en práctica.

Y ello no ya sólo porque a nuestro juicio podría parecer que el cambio de empresa por sucesión universal no debería comportar el cambio de mutua sin cubrir previamente la obligación de presentar un informe valorativo de los Comités de empresa concernidos, sino principalmente con el objetivo de que la plantilla afectada por enfermedad profesional, accidente laboral o aquellos que se encuentran en situaciones aún más delicadas por enfermedad grave de un familiar y deban realizar trámites con su mutua, no se encontrara con mayores dificultades de las inevitables, como lamentablemente ha ocurrido.

Por favor, tomad nota de la mutua que os corresponde, y ojalá no necesitéis utilizar sus servicios. 


POR UNA MESA POR EL EMPLEO

UGT INFORMA: POR UNA MESA POR EL EMPLEO

Nuevamente nos vemos obligados a dirigirnos a vosotros para tranquilizar los ánimos de las personas mayores de cincuenta que lleguen a un viernes pensando, como afirma CCOO sin aportar dato alguno al respecto, que va a ser su último día en Indra.

Ante vuestra preocupación sobre este asunto, os confirmamos que UGT ya está velando porque estos supuestos despidos masivos no se produzcan.

Con todo, en algo ha cambiado la actitud de CCOO, algo que valoramos positivamente, al darse cuenta de la importancia de la unidad sindical en este tipo de negociaciones. Celebramos que CCOO haya reconsiderado su posición unilateral de ir por libre y se una a la iniciativa del resto de fuerzas sindicales de tratar este asunto con la dirección desde una posición de una única Parte Social unida y sin fisuras. En cuestiones de mantenimiento del empleo el entendimiento entre los distintos sindicatos es inmediato de manera natural, así como necesario.

Por nuestra parte estamos de acuerdo en que debe establecerse un foro de negociación en el que tengan cabida todos los sindicatos que estén dispuestos a negociar de buena fe.

Desde luego, no sería una propuesta que adoleciera de la máxima indefinición y apoyada en firmas de trabajadores propios, externos y de meros ciudadanos, que pasaban por allí, con la intención de forzar a la Dirección a negociar un acuerdo que no desea – con lo que el éxito sería improbable -.

Sería una propuesta basada en la seriedad, en el trabajo; en una Mesa de diálogo por el empleo, apoyada en datos y con el convencimiento de que se trata de encontrar una situación que aporte ventajas para todas las partes intervinientes, los accionistas, representados por la Dirección y los trabajadores, representados por los sindicatos,
Lo anterior evitaría la cesión de las firmas recogidas por CCOO a la Dirección de la Compañía – intención ya confirmada -.  Los sindicatos ya representamos a los trabajadores legalmente, sin necesidad de exponer a los firmantes a nada en absoluto; el gesto es superfluo.     

En efecto, si somos profesionales y planteamos una solución meditada y con inteligencia, podremos, entre todos, encontrar una situación en la que, aprovechando las ventajas que nos ofrece la normativa laboral vigente, la Compañía obtenga ahorros de tal manera que pudiera compartirlos con los trabajadores que, voluntariamente, quisieran adherirse al plan de empleo (jubilaciones anticipadas, prejubilaciones, contratos de relevo y cualquiera otra fórmula que nos convenga).

Se trata de encontrar un sistema simbiótico que permita conjugar los intereses de todos para que todos salgamos ganando. Una vez acordado, sus términos serían publicados junto con los requisitos para que los elegibles pudieran apuntarse.
De esta forma, se conocería al detalle todos los extremos de un plan ordenado de salida de la Compañía del personal de mayor edad, de tal forma que cada trabajador supiera a qué atenerse pudiera pensarlo y consultarlo a quien le parezca y adoptar un decisión medida, conocida y meditada.

Esto es a lo que la UGT ha denominado una Mesa por el empleo y es lo que lleva reivindicando durante años, en todos los foros en los que ha tenido ocasión de participar y particularmente en la Comisión de Seguimiento del ERE y más recientemente y por escrito en abril de 2017, con la solicitud a la Dirección de la aprobación de un protocolo para la fusión de las compañías de TI del Grupo. Es indiferente quien ha sido el primero o el segundo en solicitarlo, lo que es claro es que el tiempo nos ha dado la razón a UGT, y agradecemos que el resto de fuerzas sindicales entiendan que lejos de las posibles diferencias propias de cuando se está en periodo electoral, en asuntos de mantenimiento del empleo los representantes tenemos el mandato ineludible de defender los intereses de los trabajadores.


Animamos al resto de organizaciones sindicales a adherirse a la petición a la Dirección de la constitución de la Mesa por el empleo que UGT ha vuelto a reiterar a la empresa.

Indra concede una Bolsa de Beneficios de 1.000€ tras la reivindicación de UGT

Recordaréis que, en noviembre de 2022, UGT en Indra, desde ambas federaciones ( FeSMC-UGT para Consultoría y UGT-FICA para el Metal), nos...