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Sección Sindical Estatal de FeSMC-UGT en Indra Soluciones TI
SECTOR DE CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADO
Cambio de Mutuas en el Grupo Indra
Cambio de Mutuas en el Grupo Indra
Uno de ellos es el derivado de que la nueva Sociedad, Indra Soluciones TI S.L., beneficiaria de la segregación de Indra Sistemas, de la escisión de Indra Software Labs S.L.U. y absorbente del Grupo Tecnocom (TES y TTE) tiene, para muchos de nosotros, una nueva mutua: Umivale.
Nos hemos interesado por las razones que aconsejaban el cambio de mutua para varios colectivos (por ejemplo la plantilla de Indra Sistemas de Madrid: 6.900 trabajadores tenían la mutua Universal y ahora pasan a la nueva Umivale).
Los criterios que los representantes de la Dirección manifiestan para llevar a cabo la distribución de mutuas en los distintos colectivos son varios, entre ellos:
- Mantener cierto número de mutuas (4) trabajando para el Grupo, por razones de fomentar la competitividad entre ellas.
- Mantener a la plantilla que no cambia de sociedad en la mutua que tenía.
- Dar la bienvenida a la mutua de accidentes que tenía el Grupo Tecnocom (Activa), que según manifiestan, prestaba un buen servicio y se ha adecuado a los procedimientos de Indra – más sencillos – sin oposición.
- Elegir para cada demarcación territorial la mutua que disponga de medios mejores y más próximos.
| Empresa | Mutua | Teléfonos |
|---|---|---|
| I3 Televisión | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra BPO | Ibermutuamur | 900 23 33 33 |
| Indra BPO Servicios | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra Business Consulting | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra Corporate Services | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra Emac | Ibermutuamur | 900 23 33 33 |
| Indra Holding Tecnologías de la Información | Universal | 900 20 32 03 |
| Indra Producción Software | Ibermutuamur | 900 23 33 33 |
| Indra Sistemas (Madrid y Albacete) | Universal | 900 20 32 03 |
| Indra Sistemas (Resto Provincias) | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra Sistemas de Comunicaciones Seguras | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra Sistemas de Seguridad | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra Soluciones Tecnologías de la Información (Madrid) | Umivale | 900 36 50 12 |
| Indra Soluciones Tecnologías de la Información (Resto Provincias) | Activa | 900 38 22 38 |
| Prointec | Ibermutuamur | 900 23 33 33 |
| Teknatrans Consultores | Umivale | 900 36 50 12 |
Si pinchas en los nombres de las mutuas que aparecen a continuación, enlazas directamente con las mismas:
Como en anteriores ocasiones, desde UGT nos hubiera gustado conocer el detalle de esta reorganización con carácter previo a su puesta en práctica.
Y ello no ya sólo porque a nuestro juicio podría parecer que el cambio de empresa por sucesión universal no debería comportar el cambio de mutua sin cubrir previamente la obligación de presentar un informe valorativo de los Comités de empresa concernidos, sino principalmente con el objetivo de que la plantilla afectada por enfermedad profesional, accidente laboral o aquellos que se encuentran en situaciones aún más delicadas por enfermedad grave de un familiar y deban realizar trámites con su mutua, no se encontrara con mayores dificultades de las inevitables, como lamentablemente ha ocurrido.
Por favor, tomad nota de la mutua que os corresponde, y ojalá no necesitéis utilizar sus servicios.
POR UNA MESA POR EL EMPLEO
UGT INFORMA: POR UNA MESA POR EL EMPLEO
Nuevamente
nos vemos obligados a dirigirnos a vosotros para tranquilizar los ánimos de las
personas mayores de cincuenta que lleguen a un viernes pensando, como afirma
CCOO sin aportar dato alguno al respecto, que va a ser su último día en Indra.
Ante
vuestra preocupación sobre este asunto, os confirmamos que UGT ya está velando porque estos supuestos despidos masivos no se
produzcan.
Con
todo, en algo ha cambiado la actitud de CCOO, algo que valoramos positivamente,
al darse cuenta de la importancia de la unidad sindical en este tipo de
negociaciones. Celebramos que CCOO haya reconsiderado su posición unilateral de
ir por libre y se una a la iniciativa del resto de fuerzas sindicales de tratar este asunto con la dirección desde
una posición de una única Parte Social unida y sin fisuras. En cuestiones
de mantenimiento del empleo el entendimiento entre los distintos sindicatos es
inmediato de manera natural, así como necesario.
Por
nuestra parte estamos de acuerdo en que debe establecerse un foro de negociación en el que tengan cabida
todos los sindicatos que estén dispuestos a negociar de buena fe.
Desde
luego, no sería una propuesta que adoleciera de la máxima indefinición y
apoyada en firmas de trabajadores propios, externos y de meros ciudadanos, que
pasaban por allí, con la intención de forzar a la Dirección a negociar un
acuerdo que no desea – con lo que el éxito sería improbable -.
Sería
una propuesta basada en la seriedad, en el trabajo; en una Mesa de diálogo por
el empleo, apoyada en datos y con el convencimiento de que se trata de
encontrar una situación que aporte ventajas para todas las partes
intervinientes, los accionistas, representados por la Dirección y los
trabajadores, representados por los sindicatos,
Lo
anterior evitaría la cesión de las firmas recogidas por CCOO a la Dirección de
la Compañía – intención ya confirmada -.
Los sindicatos ya representamos a
los trabajadores legalmente, sin necesidad de exponer a los firmantes a nada en
absoluto; el gesto es superfluo.
En
efecto, si somos profesionales y planteamos una solución meditada y con
inteligencia, podremos, entre todos, encontrar una situación en la que,
aprovechando las ventajas que nos ofrece la normativa laboral vigente, la
Compañía obtenga ahorros de tal manera que pudiera compartirlos con los trabajadores que, voluntariamente, quisieran adherirse al plan de
empleo (jubilaciones anticipadas, prejubilaciones, contratos de relevo y
cualquiera otra fórmula que nos convenga).
Se
trata de encontrar un sistema simbiótico que permita conjugar los intereses de
todos para que todos salgamos ganando. Una vez acordado, sus términos serían
publicados junto con los requisitos para que los elegibles pudieran apuntarse.
De
esta forma, se conocería al detalle
todos los extremos de un plan ordenado de salida de la Compañía del personal de
mayor edad, de tal forma que cada trabajador supiera a qué atenerse pudiera
pensarlo y consultarlo a quien le parezca y adoptar un decisión medida,
conocida y meditada.
Esto
es a lo que la UGT ha denominado una
Mesa por el empleo y es lo que lleva
reivindicando durante años, en todos los foros en los que ha tenido ocasión de
participar y particularmente en la Comisión de Seguimiento del ERE y más
recientemente y por escrito en abril de 2017, con la solicitud a la Dirección
de la aprobación de un protocolo para la fusión de las compañías de TI del
Grupo. Es indiferente quien ha sido el primero o el segundo en solicitarlo, lo
que es claro es que el tiempo nos ha dado la razón a UGT, y agradecemos que el resto de fuerzas sindicales entiendan que
lejos de las posibles diferencias propias de cuando se está en periodo
electoral, en asuntos de mantenimiento del empleo los representantes tenemos el
mandato ineludible de defender los
intereses de los trabajadores.
Animamos al resto de organizaciones sindicales a
adherirse a la petición a la Dirección de la constitución de la Mesa por el
empleo que UGT ha vuelto a reiterar a la empresa.
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